“园艺学科如何实现突破？”“新农科背景下如何培养知农爱农强农兴农的时代新人？”“党建和事业发展如何深融互促？”……

9月6日下午，拼搏电竞全体教职工围绕学院和学科发展开展发展现状大展示、发展趋势大分析、发展路径大讨论。

认清自我、找准定位，是寻求“破局”的关键

“向内看，学院在学校处于什么地位”“向外看，园艺学科和拼搏电竞在全国竞争中面临的严峻形势”“向上看，拼搏电竞的发展使命和责任担当”，公司党委副书记赵冠艳通过PPT亮出了学院的“家底”，用翔实的数据分析了学院在党建引领、学科发展、人才培养、团队队伍建设、社会服务和高质量成果产出等方面在全国农林院校中的地位，从思想认识、软硬件、外部环境等角度，剖析了学院发展存在的问题。学院发展前有标杆、后有追兵、旁有强者，处于“慢进是退、不进更是退”的境地，必须进一步增强危机意识，只争朝夕，加快发展，力争进位。

锚定目标、坚定信心，是寻求“破局”的重点

认清了学院发展形势，找准了问题，就要聚焦问题，围绕“思想大解放、能力大提升、作风大转变、任务大落实”，从思想上、工作思路上、体制机制上、抓落实上想办法、找出路。要解放思想推动“六破六立”、要提升能力推动学院高质量发展、要以扎实作风推动学院争先进位。“上半年干的怎么样”“关键核心指标完成的怎么样”，学院副经理朱晓彪，围绕教学成果、人才培养、科研服务、团队队伍、学科平台、社会服务等方面全面总结了上半年工作成效，对照2023年度学院综合考核事业发展各项指标晒出了“成绩单”，提出了“加速项”。

真抓实干、奋勇争先，是寻求“破局”的根本

推动学院事业高质量发展的根本在落实，没有任务大落实，就不会有发展大提速。要进一步强化基层党组织建设，充分发挥党组织政治功能；要持续加大平台建设，发挥平台集聚作用；要强化人才引培效度，建立团队培养机制，设立学院省级以上人才培育后备库；要加大高质量成果培育力度，提升大成果产出速度；要加大与大院大所大企合作，深化和中国农科院蔬菜花卉所、江淮园艺等单位的务实合作；要重塑人才培养体系，提升人才培养质量；要发挥体制机制保障作用，探索“争先贡献”机制，实现资源配置效益最大化。

潮平岸阔催人进，风正扬帆正当时。当前学院正处于厚积薄发、动能强劲、大有可为的关键期上升期，唯有凝心聚力、锚定目标、坚定信心，真抓实干、奋勇争先，方能补齐短板，破除园艺学科发展“困局”，为把学校办大、办好、办强，贡献园艺力量。（一审：赵婷 二审：李建超 三审：赵冠艳）